Aumentar la productividad de sus empleados
Aumentar la productividad es uno de los objetivos primordiales del gerente de RRHH inteligente y eficiente. Por eso, nosotros le ofrecemos las herramientas RRHH, necesarias para aumentar la productividad de sus empleados. Tenemos a nuestra disposición dos métodos comprobados que le garantizan el aumento en la productividad de los empleados poco productivos.

    1. Análisis del potencial personal de los empleados poco productivos y recolocación a base de sus competencias e inquietudes dentro de la empresa en puestos que mejor se ajusten a sus competencias y ambiciones.
    2. Eliminación de las horas poco productivas, generando una semana laboral de 28 horas para los empleados mayores de 40 años que deseen tener más tiempo libre.

Análisis de competencias
Le proporcionamos - director de RRHH - un exhaustivo análisis de competencias a base de los Instrumentos de Análisis del Potencial Humano que le ayudarán a detectar nuevos talentos y nuevas oportunidades de crecimiento dentro de su empresa. El análisis de competencias es una de las más potentes herramientas anti-crisis ya que revela los campos en los que el empleado pueda ser más satisfecho, motivado y productivo.

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solicitar el informe GAP PersonalEl Potencial Humano: el análisis de competencias como punto de partida
El análisis de competencias sirve como punto de partida de un giro en la carrera profesional del empleado poco productivo o motivado. El informe GAP Personal, una fascinante obra de consulta personal de conocimiento psicológico, le muestra al gerente de RRHH - a través de las competencias -los ámbitos profesionales en los que el empleado implicado sí qué sería productivo, motivado y laboralmente satisfacho.