Prevenir los despidos de su empresa
Prevenir despidos innecesarios es uno de los objetivos primordiales del gerente de RRHH decente e inteligente. Por eso, nosotros le ofrecemos las herramientas RRHH, necesarias para prevenir los despidos en su plantilla, sucursal o empresa. Tenemos a nuestra disposición dos métodos comprobados que le garantizan la prevención de los despidos innecesarios.

    1. Conocer el verdadero potencial personal de un empleado. A través de un amplio estudio de las competencias y ambiciones de los empleados implicados, el gerente RRHH podrá descubrir talentos que anteriormente no se reconocían, ni valoraban. Tras el estudio de competencias, el empleado podrá ser recolocado dentro de la empresa en otro puesto de trabajo.
    2. Reducir la semana laboral, eliminando las horas poco productivas, a una semana laboral de 28 horas para los empleados mayores de 40 años que deseen tener más tiempo libre.

Análisis de competencias
Le proporcionamos - director de RRHH - un exhaustivo análisis de competencias a base de los Instrumentos de Análisis del Potencial Humano que le ayudarán a detectar nuevos talentos y nuevas oportunidades de crecimiento dentro de su empresa. El análisis de competencias es una de las más potentes herramientas anti-crisis ya que revela los campos en los que el empleado pueda ser más satisfecho, motivado y productivo.

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solicitar el informe GAP PersonalEl Potencial Humano: el análisis de competencias como punto de partida
El análisis de competencias sirve como punto de partida de un giro en la carrera profesional del empleado poco productivo o motivado. El informe GAP Personal, una fascinante obra de consulta personal de conocimiento psicológico, le muestra al gerente de RRHH - a través de las competencias -los ámbitos profesionales en los que el empleado implicado sí qué sería productivo, motivado y laboralmente satisfacho.